HR kao strateski partner: Nova uloga ljudskih resursa 

Ukratko o radionici

Funkcija upravljanja ljudskim resursima u današnje doba pune globalizacije dobiva potpuno novo znacenje. To je posebno vidljivo u tvrtkama cija se djelatnost temelji na znanju ili odnosu s klijentima. Ova radionica donosi pregled temeljnih funkcija upravljanja ljudskim resursima, pojašnjava kako su te funkcije medjusobno povezane i nudi prakticne savjete kako HR funkcija treba pomagati organizaciji u dosizanju njezinih strategijskih ciljeva.

Priprema

Od polaznika se ocekuje da prije pocetka radionice:

• popune preliminarni upinik
• procitaju zadanu studiju slucaja
• pripreme SWOT analizu svoje HR službe

Ciljevi radionice

Nakon ove radionice znat cete:

• kako je globalizacija utjecala na promjenu konteksta djelovanja HR-a
• objasniti koje su cetiri osnovne uloge HR strucnjaka prema Ulrichu
• što su temeljni zahtjevi i ocekivanja top menadžmenta od HR strucnjaka
• kakvom metrikom izmjeriti doprinos ljudskog kapitala uspjehu tvrtke
• koje su kompetencije HR strucnjaka nužne za transformaciju HR-a

Kome ce koristiti?

Radionica je prvenstveno namijenjena HR prakticarima cja je odgovornost razvoj i nadogradnja naprednih funkcija HR-a te podizanje svijesti menadžmenta o važnosti ljudskog kapitala za kompetitivnu prednost tvrtke. Osim njih, koristi od radionice može imati i sam operativni menadžment jer je koncipirana tako da im približi HR i omoguci bolje razumijevanje veze izmedju kvalitete ljudi u organizaciji i njezinog poslovnog uspjeha na tržištu.